为提高市场竞争力，抢抓隧道专用设备市场巨大发展机遇。11月14至15日，设备公司举办了以降本设计（DFMA-DFC）为主题的管理赋能提升培训，邀请了制造与装配产品设计技术专家钟元授课，公司领导、各部门负责人，研发、质量、生产、售后等部门业务骨干共计40余人参训。

钟元老师以自身多年产品开发经验为基础，形成了独特的DFMA-DFC降本模式，即在产品设计阶段，通过准确定义产品规格，从产品成本的角度，选择最优的产品内部结构、零部件材料及其制造和装配工艺，满足产品外观、功能和可靠性等前提下，在整个产品开发过程中做好目标成本管理。通过提高产品的可制造性、可装配性，从而保证以更低的成本、更短的时间和更高的质量进行产品设计。

钟元老师在引入DFMA-DFC概念之后，要求各组学员以各自设计过的产品为主体，通过DFMA-DFC评审标准对每组提供的产品图纸做设计缺陷分析与对应的优化设计，帮助学员将所学知识与实际工作内容结合起来，总结出具有指导意义的优化方案，从而推动学习理论的有效运用。

结班仪式上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘学飞指出，设计降本，天地广阔、大有可为。观念一变天地宽。没有铁板一块的设计，只有铁板一块的思想。他号召广大员工秉承奋斗者文化中的开放价值观，在日益激烈的市场竞争面前，认真、虚心倾听客户的声音、市场的声音，运用培训中学到的思路、方法、工具，寻求多种有效降低成本的途径和方法，不断提高公司产品的核心竞争力。他在讲话中指出，企业的核心竞争力包括先进的技术、先进的管理模式、优秀的人才队伍、领先的成本优势。市场经济的基本法则是优胜劣汰，没有技术成本优势、没有人才储备的公司是缺乏竞争力的。

刘书记指出，在隧道专用设备的巨大市场机遇中，能否实现风口起飞？我们还有大量艰苦、复杂的工作要做。因而，当前各业务板块的员工要贯彻奋斗者文化，结合降本设计理念做好自己分内之事。既要学习降本设计的思想、方法、观念，结合公司的产品做到触类旁通，又要时刻保持谦虚，拥有开放的理念。直面问题、承认差距、奋起直追，向一切领先的同行学习，通过学习、进化，实现自我的新生。要将开放的价值观贯彻到研发、营销、质量全过程工作中。处处留心皆学问，魔鬼藏在细节中、英雄都在群众中，广大员工要做公司改革发展中的降本英雄，公司要采取切实措施激励降本工作做得好的员工，真正将奋斗者文化融入进来。

最后，刘书记勉励全体学员要知行合一，学以致用，在实践中不断总结、不断成长，夯实自身实力，一起携手奋斗，争做“三牛”式的好干部、好员工，为企业高质量发展贡献力量。

本次培训是设备公司开展“设备大讲堂”管理赋能提升活动的第三期，充分体现了公司对提高干部队伍素质、建设高素质人才队伍的高度重视。学员们经过两天的学习后纷纷表示，这次培训给自己带来了崭新的工作思路，提供了不一样的工作方法，未来会将所学的知识切实运用到工作之中，做好成本管控，为公司降本增效做出自己的贡献。