为进一步提升营销队伍的业务水平和综合素质，2月1日至4日，设备公司举办2023年营销系统培训班，公司党委书记、执行董事桑应豪，党委副书记、纪委书记、工会主席刘学飞，副总经理魏金出席，副总经理杨爱军主持开班仪式，各部门负责人参加开班仪式，来自各经营主体的70余名营销精英全程参加。

　　桑应豪作开班讲话，并讲授第一堂课。他在讲话中介绍了2022年公司取得的各项优秀业绩，分析了企业发展面临的形势和问题，勉励全体营销人员要坚定信心，抢抓市场，接续奋斗，主动作为，奋力实现2023年经营目标。他就此次培训提出几点要求：一是要端正态度，全心投入，做学习的渴望者，保持空杯的心态，一切归零，学到新本事，掌握新技能；二是要感悟团队文化，严以律己，自觉维护企业形象，展示营销队伍风采；三是要学习联系实际，学以致用，以问题为导向，以解决实际业务问题为目标。

　　桑应豪以《对市场营销工作的交流和探讨》为题讲授开班第一课。他围绕市场和营销、经营主体、知识和素质、新老客户、新签和回款等经营工作核心要素之间的关系，系统性地讲授了如何做好营销工作，指出营销工作中的经验和不足，强调市场营销中心要明确“六个中心”，履行“五项职责”，做好“四个经营”，即立体经营、协同经营、高端经营、全员经营，明确了2023年经营工作基调和方向。最后他通过《水浒传》中“林冲买刀、杨志卖刀“的故事，指出其中蕴藏的营销学意义，强调了其对公司营销工作的重要启示。

　　刘学飞出席结业仪式并讲话。他在讲话中肯定了此次培训工作，分析其中存在的问题和不足，并围绕“素质与使命”主题，对新的一年营销体系建设和营销工作提出期望，强调全体营销人员在“素质”上要充分发挥战狼精神，在“使命”上要奋力开疆拓土。他指出发挥战狼精神必须培育五大特质：一是要树立目标导向，坚定不移地以“拿订单、要回款”为终极目标；二是要有团队精神，充分发挥公司各经营主体间、经营主体内部之间的深度协作精神，做到信息共享、共同作战；三是要具备战斗品质，越是困难越要迎难而上；四是要具备优秀的学习能力，打造营销体系的学习型组织；五是要树立规矩意识、纪律意识，做到心中有戒、干净做事、清白做人。他在对全体营销人员的“使命”期望中强调，在设备公司“天时、地利、人和”的绝佳机遇面前，全体人员要践行奋斗者文化，保持艰苦奋斗精神，深耕一线市场，抢占每一笔订单；要永攀高峰，以“龙头”的气魄带领设备公司再创辉煌！

　　杨爱军主持开班仪式，并进行专题授课。他结合自己多年工作经验，通过“营销三板斧”的形象比喻以及生动的语言和精彩的案例，向所有学员详细传授了经营工作的关键要点，更援引《西游记》的经典故事向大家讲授了如何开展营销团队建设和管理。课程内容详尽、操作性强，为学员后期开展经营工作提供了高效的操作指引。

　　业务知识授课

　　实战模拟

　　商务交流演示

　　此次培训紧扣企业发展战略和营销需求，内容丰富、安排紧凑，精心设计了20余项课程，邀请了公司领导以及来自研发、生产、商务、管理等方面的十余位业务专家授课，围绕公司七大核心产品，从产品知识、隧道施工工法以及产品应用实操方面做了专题培训，同时从经营制度与流程规范、商务接待与礼仪、财务管理以及经营相关法律法规宣贯等进行全面培训。

　　奋斗者文化宣讲

　　举办结业仪式

　　课程还专门安排廉洁从业、奋斗者文化相关课程，引导全体学员践行奋斗者文化，建立了正确、积极的经营观和纪律准绳。为了确保学习成效，检查对营销管理、技能等专业知识的掌握情况，此次培训特意安排了实战训练和专项考试，让全体学员学有所成、业有所精，为全年营销工作开好局、打胜仗奠定坚实基础。

　　颁发精英学员奖

　　颁发优秀学员奖