众所周知，隧道机械化专用设备板块产品门类多，像凿岩台车、湿喷机、悬臂掘进机、拱架安装机、锚杆台车、水平运输、顶管机、特殊定制设备等十余种，而且产品信息化、智能化水平参差不齐，纷繁复杂且不断迭代更新的电气系统生产也给技术工人带来前所未有的挑战。但是这在电气工匠陈德军面前，都能如鱼得水般解决，特别对每个产品的电气生产组装的关键控制点和困难点熟记于心，每每遇到攻坚项目，总是身先士卒，带领骨干成员冲在前，完成设备电气系统的电气配盘、电气总装、电气调试工作。

“吹毛求疵”一词，车间工人们经常用来“调侃”陈德军，评价他对电气工作的要求之高，近乎于苛刻。在一次的总装互检巡检中，他指着一处电缆走线向大家询问有没有什么问题，班组长们仔细排查后表示，走线符合规范，外观正常，比较合理。但是陈德军指出采用另外一种方式走线效果会更好，不仅仅外观更协调，在线路安全、隐患排查上都更具优势。班组长们豁然开朗，对陈师傅“精益求精”的精神油然生敬。

每次进入电气车间，打开配电柜，“规整”二字浮现眼前，仔细检查配盘质量也是竖起大拇指。“陈主任，你们车间管理的这么好，有什么秘诀？”陈主任谦虚地笑着说：“没有秘诀可言，就是按照6S标准，不打折扣地管理落地就行。”他所负责的车间，一进去给人的感觉就是整洁、有序、舒服，哪怕是宿舍，每次检查也都是最好的，因为他已经将这种管理理念融入到的本车间员工的内心，渗透到了方方面面。他所传承的匠人精神，就是对事业的执着精神,精益求精，努力把每一件事情做到极致。

成本意识也是作为车间管理者陈德军始终坚持的，在批量生产的设备电气总装上，陈德军结合设备元件布局优化电线铺设路径，记录设备总装线路和配电柜内导线的走向、型号及长度，第一台套做完以后，校正线缆的合理数据，提高定额的准确性，推动后期配盘和总装的工作效率，对车间四个班组在配盘和总装时产生余料、电缆和电线，进行再次筛选利用，各班组自我消化加车间集中引导利用，降低废物产生数量，也节约了生产物料，单台节省1700元。

几年来，陈德军带领团队共完成水平运输编组540余列编组的电气制作及调试任务、数十台顶管机和百余台隧道专用设备电气制作和调试工作，本人也先后获评首届“十大工匠”之一、中铁16号三臂凿岩台车命名者，2019年度河南省重点工程建设劳动竞赛先进个人，中铁装备“突出贡献人物”，新乡市工人先锋号。

导师带徒一直是中铁装备人才培养的重要方式和载体。匠人陈德军也紧跟企业人才培养大势，将“传、帮、带”做到极致，力求做到知识共享、热心帮带，把他掌握的技术和知识传授给更多的员工，先后培养出40余位电气骨干，人人是能手，个个高技能。

怎么能帮助培养一线技能人才？一直是陈德军思考的问题。

他尝试在自己工匠工作室研究自制了电力拖动实训台，可编程序实训台，将电气装配中常用的电气元件放置在实训台上，让车间员工们业余时间进行组装练习，熟悉电气元件的性能参数，熟练装配技巧和原理实践。经常在实训台前为大家做示范，叮嘱大家要在从入门之初就养成标准化装配习惯，高标准、严要求、快速成才。

随着科技进步，电气系统方面知识也是日新月异，陈德军经常组织学习会，了解最新技术、新知识、新理论，针对产品电气装配、总装优化，开展“知识风暴”，提高电气总装水平，以适应企业发展形势需要。

陈德军经常性组织车间员工开展技能比武，还制定了相应的考核细则，通过技能比赛提高了员工理论技术水平和实际操作水平，激发了车间每名员工学习与工作的积极性，同时也进一步提高了产品质量与工作效率。他培养的徒弟，经常在国家和省市等各级别的电工技能大赛上获奖，2021年，他的三名徒弟在集团公司电工技能大赛上斩获前三名。

“只要陈师傅出马，不论是业务还是党建，那都是首屈一指的呀！”老党员陈德军，时刻牢记初心使命，冲在党建、生产一线为公司发展尽心尽力，奉献自己的光和热。

2021年春节期间，因为中铁1104号杭州联络通道顶管机生产进入关键时期，项目工期异常紧张，急需多名电气总装工人连续加班赶工。陈德军深入了解员工家庭生活情况，亲自组织带领十多位员工扑在顶管机生产现场，沟通元件布局、电缆走向、配电柜定位……终于在大年初二下午完成电气系统总装，使得整机基本满足调试，在确保安全一边调试一边完善，最终在大年初十通过了整机验收，交付客户。

“蜂巢式”党建是中铁装备党建特色品牌。陈德军在实际工作中也时刻践行，还在车间专门挑选一面墙设立了自己车间的文化园地，设置“光荣榜”“学习园地”“幸福港湾”“员工动态看板”“每周之星”“每月先进班组”等栏目，让每位员工的工作瞬间、生活风采、开心瞬间都能在园地里展现出来，切实地为了让大家开心上班、温暖相处，“每每看到幸福港湾里大家洋溢幸福的笑容，感觉整天都是能量满满！”车间员工幸福的讲到。

温暖大家的事儿还有很多，最让车间员工最为佩服，也受到原国家机械工业部副部长沈烈初称赞的是陈德军自己琢磨制作的配电盘配线工装。这个工装可以把配电盘立起来，改变了装配姿势，大大降低了劳动强度，更具人性化，还节省了空间，从2个工位变成了6个工位同时作业，大大提升了工作效率和工作质量。

2019年4月，陈德军牵头促成了第二党支部和第五党支部的结对共建，两个党支部打通生产技术繁琐的沟通反馈流程，就设备制造、采购、质检、售后等过程中遇到的问题进行收集，沟通、交流,并实时跟踪，确保每个问题得到落实。仅水平运输和湿喷台车两个产品，完成了管线布局、元件定位的优化，解决重难点问题30余条，降低了成本，提高了工作效率和质量。

陈德军时刻以实际行动践行着一名党员的责任和义务，践行着一名党务干部的职责使命。在他的带领下，第二党支部在“三会一课”、主题党日活动、党员教育、党员先锋岗和先锋队伍建设上走在企业前列，组建了掘锚成套装备生产党员先锋岗和高原设备生产保供党员先锋队，顺利完成既定任务，发挥了党组织的战斗堡垒作用，在2021年荣获了中铁工业先进基层党组织标杆称号。

正是在一丝不苟的坚持中，在一心为企的无私奉献中，陈德军渐渐成为了大家口中“别人家”的好师傅，成为员工群众心中的楷模。