4月7日上午，中铁装备集团设备公司召开干部大会，集团公司党委副书记、总经理张志国，党委委员、副总经理王俊龙，党委干部部（人力资源部）副部长（主持工作）洪光出席。会议由设备公司党委副书记、总经理王锴主持。

　　洪光宣布了中铁装备党委对设备公司领导班子成员调整的任免决定：集团公司党委委员、副总经理王俊龙不再兼任设备公司党委书记、执行董事、法定代表人；桑应豪任设备公司党委书记、执行董事，为法定代表人；副总经理杨爱军兼任集团公司川藏指挥部常务副指挥长；聘任关金华为设备公司副总经理，为职业经理人。

　　会上，张志国介绍了此次对设备公司领导班子成员调整的背景和重要意义，肯定了设备公司近年来取得的成绩。张志国在讲话中指出，设备公司作为集团公司的第二产业支撑，此次调整是集团公司党委根据上级党委要求，从集团公司产业发展大局出发，经过综合考虑和慎重研究做出的重要决定，希望设备公司在新领导班子的团结带领下锐意进取，开拓创新。随后，张志国针对当前和今后一段时期的主要工作，提出了五点要求：

　　一是要围绕中心工作加强党的建设。要进一步增强对党要管党、从严治党重要性的认识，发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的作用，认真履行“一岗双责”，从严党员思想教育、从严党内政治生活、从严管理干部，发挥党组织的优势，实现党建工作与生产经营中心的有机融合。二是要提升领导班子统筹全局的领导力和执行力。希望设备公司领导班子要牢固树立“四个意识”，团结一心，共同进取，提高解决复杂问题的能力，想方设法做好公司党建管理、生产制造、安全质量、成本管理等各项工作，把公司带领好、发展好。三是要加强干部人才队伍建设。要控制好人员引进总量和质量，坚持人员总量与效益同向变化；要继续发挥好集团公司“人力资源池”的调节作用，利用好全员绩效考核，激活现有人力资源效能；要加大优秀年轻干部培养选拔力度；要通过多种方式和渠道，不断提升人员队伍整体能力和水平。四是要落实好集团公司改革攻坚工作。设备公司要主动应对形势变化，成立三项制度改革专班，党政主要领导为第一责任人，在改革动作方面出实招、办实事、求实效，通过一系列举措推进各项变革落地见效，开拓企业高质量发展新局面。五是要抓好当前和今后一段时间的重点工作。要对照集团公司2022年“两会”要求，抢抓“春耕”有力时机，铆足干劲，真抓实干，统筹好全年的生产制造工作，抓好重难点项目履约、成本管理、绩效考核、督查督办等工作；要按照机构改革的要求，整合精简管理机构，建立敏捷高效的组织机构，激发企业组织运行效能及人员能动性，提升企业管理效率，实现规模增长和经济效益增长均衡匹配。

　　王俊龙在讲话中表示，一是坚决服从组织安排；二是衷心感谢上级党委、各级领导和设备公司全体干部职工对两年多来工作的支持和帮助；三是希望设备公司在新的领导班子带领下，更好地发挥自身优势，充分认清企业发展形势，主动出击，厚积薄发，抓住CZ铁路建设机遇，为集团公司专用设备业务板块作出贡献；四是在以后的工作中，将持续关注和支持设备公司发展，与领导班子成员和广大干部职工一道，凝心聚力，推动设备公司实现高质量发展。

　　洪光宣读任免决定

　　桑应豪在会上作了表态发言：一是坚决拥护和服从集团公司党委的决定；二是加强学习，不断提升自身素质；三是加快角色转换，全力履行岗位职责；四是坚守廉洁从业底线，常怀律己之心；五是感谢集团公司领导对设备公司的关注和支持，设备公司将在集团公司党委的坚强领导下，不辜负组织和广大干部职工的信任和重托，努力实现生产、经营等各项工作再上新台阶。

　　王锴代表公司领导班子进行表态发言：一是坚决拥护集团公司党委对公司领导班子成员调整的决定；二是自觉维护领导班子团结，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力；三是继续强化党风廉政建设和反腐败工作，加强党的领导，加强党的建设和领导班子建设，积极履行一岗双责，凝心聚力推动企业发展；四是全力完成各项任务目标，做好企业经营生产和内部管理工作，保质保量完成集团公司下达的各项工作目标。

　　杨爱军作表态发言

　　关金华作表态发言

　　设备公司领导班子成员、中层干部等40余人参加了此次大会。